COHERENCE & HUMAN DEVELOPMENT
Ruimte voor wat er al is.
Voor mensen, leiders en organisaties die willen ontwikkelen vanuit aandacht, bewustzijn en een stevige innerlijke basis.
HARTIK brengt wetenschap, ervaring en menselijk inzicht samen, voor ontwikkeling die niet begint bij méér doen, maar bij beter kunnen afstemmen.
Ik ben Yvette Amkreutz.
Opleider, facilitator, trainer, coach en expert in coherentie, HRV en menselijke ontwikkeling.
Al jaren werk ik met mensen op momenten waarop het ertoe doet- in leiderschap, samenwerking, verandering, zorg en persoonlijke ontwikkeling.
Ik help niet om mensen te ‘verbeteren’.
Ik help omstandigheden creëren waarin mensen weer toegang krijgen tot wat er al in hen aanwezig is.
Potential is already there.
Wat maakt dat mensen, leiders en teams ook onder druk tot hun recht komen?
HARTIK begeleidt ontwikkeling vanuit drie samenhangende ingangen: de mens, het leiderschap en de organisatie
Van reageren naar bewust kunnen kiezen.
Voor mensen en professionals die ook onder druk helder, veerkrachtig en verbonden willen blijven én bewust richting willen geven aan wat werkelijk belangrijk is.
HARTIK Human
HARTIK Leadership
De staat van waaruit je leidt, doet ertoe.
Voor leiders die ook onder druk aanwezig, helder en verbonden willen blijven én van daaruit bewuster willen luisteren, besluiten nemen, communiceren en richting geven.
HARTIK Organisations
Cultuur ontstaat in wat mensen iedere dag samen doen.
Voor organisaties die willen investeren in leiderschap, samenwerking en een cultuur waarin mensen en teams ook onder druk goed kunnen functioneren en tot hun recht komen.
Mensen zijn geen verbeterproject.
Veel ontwikkeling begint bij de vraag:
Wat moet er beter?
Welk gedrag moet veranderen?
Hoe kunnen mensen beter functioneren?
HARTIK kijkt een laag dieper.
Niet alleen naar wat mensen doen, maar naar de staat van waaruit zij denken, voelen, samenwerken en leidinggeven.
Wat gebeurt hier werkelijk?
Welke patronen spelen mee?
Wat vraagt aandacht?
En wat is er nodig om opnieuw ruimte te maken voor bewuste keuze, verbinding en beweging?
Ontwikkeling gaat niet altijd over iets toevoegen.
Soms gaat het over vertragen. Waarnemen. Herkennen. Opnieuw afstemmen. En weer toegang krijgen tot wat al aanwezig is.
SEE → INQUIRE → CO-CREATE → DIRECTION → MOVEMENT
Ik kom niet binnen met een standaardprogramma dat over mensen of organisaties wordt uitgerold.
We kijken eerst samen naar wat er werkelijk speelt.
Van daaruit ontstaat richting — en een beweging die past bij de mensen, het leiderschap en de context.
COHERENCE AS A FOUNDATION
Coherentie als fundament.
Menselijke ontwikkeling speelt zich niet alleen af in wat we denken of begrijpen. Ook onze fysiologische staat doet ertoe.
Daarom vormen hartcoherentie, HRV-biofeedback en de HeartMath®-methodologie een belangrijk fundament binnen mijn werk.
Al tien jaar werk ik met coherentie en HRV en als hoofdopleider voor HeartMath® Europe leid ik professionals op in de toepassing ervan.
Biofeedback maakt zichtbaar wat er in het lichaam verandert wanneer onze innerlijke staat verandert.
HeartMath maakt coherentie ervaarbaar en meetbaar.
HARTIK brengt die ervaring verder het leven, leiderschap en de organisatie in.
WORKING WITH YVETTE
Aandacht. Scherpte. Menselijkheid.
Mijn achtergrond ligt in de zorg, het hoger onderwijs, coaching, opleiding en leiderschapsontwikkeling. Die werelden neem ik mee in mijn werk.
Ik werk met mensen, leiders en organisaties op momenten waarop iets aandacht vraagt, van een persoonlijk ontwikkelvraagstuk tot leiderschap, samenwerking of een complex organisatievraagstuk.
De vorm verschilt.
Wat hetzelfde blijft, is mijn manier van werken: aandachtig, onderzoekend, helder en dichtbij de mens.
Ik luister, kijk naar wat er werkelijk speelt en breng mijn expertise in zonder de autonomie van de ander over te nemen.
Van daaruit onderzoeken we samen wat ertoe doet en welke beweging passend is.
Where could we begin?
Soms begint het met één goed gesprek.
Een vraag rond leiderschap.
Een team waarin iets speelt.
Een Heart Experience of HRV-meting.
Een ontwikkelvraag binnen een organisatie.
Of simpelweg het gevoel dat iets aandacht nodig heeft, terwijl nog niet precies duidelijk is wat.
We hoeven niet vooraf alles te weten.
We kunnen beginnen met goed kijken.
Coherence creates the conditions.
Potential is already there.
Flourishing is what becomes possible.
HARTIK
From coherence to flourishing.